01 / DESIGN
設計費
你買到哪些圖面與設計工作?
- 對照交付內容
- 丈量、需求討論、平面與立面、3D 示意、施工圖、材料表;確認各階段成果、修改輪次與最後交付檔案。
- 多問這一句
- 依坪數、整案或階段計費?超出修改範圍如何收費?
不一定要分成三張帳單,但不能只留下費用名稱。若已併入工程費,請標出包含的服務與計價位置。
01 / DESIGN
你買到哪些圖面與設計工作?
02 / CONSTRUCTION
這個總價實際做到哪裡?
03 / SITE MANAGEMENT
誰在現場做哪些確認?
不必硬把不同名稱湊成同一項。先請雙方以同一份需求說明回答,無法確認的地方就留待補充,不當成已包含。
先找沒算進去的項目:圖面、管理、保護、清運或設備。確定範圍相同後,差價才有比較基礎。
先比圖面深度、修改輪次、材料挑選與現場配合。費用高低本身,不能證明服務多寡或設計好壞。
再核對板材、厚度、五金、尺寸、內部配置、封邊及安裝。工項名稱只是起點。
可能已併入工程單價,也可能未包含該服務。請對方指出計價位置與工作內容,不靠猜測補齊。
SII / REQUEST FOR CLARIFICATION
複製下面文字,附上相同需求、空間範圍與目前圖面,分別傳給兩家。請對方把回覆補進正式報價或附件,並留下日期、版本。
STANDARD INTEGRITY INSTITUTE
DOCUMENT REVIEW / 04 DIMENSIONS
SII 從四個面向審閱文件,協助找出缺漏、對不上的內容與值得追問的地方。文件寫得清楚,不等於價格鑑定、施工保證或廠商評分。
服務與規格寫得明白
報價、圖面與附件對得上
數量與計價有可查的依據
分工、付款與確認方式能落實
可以用總價掌握預算,但不要先據此排出優劣。請雙方補齊服務、圖面、工項、規格與條件,再確認相同範圍下的差價。未列的項目先問,不直接當成免費。
設計交付、圖面深度、修改輪次、施工範圍、材料、丈量方式與管理安排都可能不同。先找出這些差異,才知道價格比較是在談同一件事;價差本身不能證明哪家較好。
不一定採同一種列法,也不能只靠是否分開判斷報價好壞。重點是服務、交付與計價可追溯。若費用已併入其他項目,請對方指出位置,並寫明包含什麼。
問到場安排、協調哪些工種、做哪些材料與階段確認、交付什麼紀錄,以及缺失由誰追蹤。只知道費率或到場次數,仍不等於已知道責任範圍。
先按空間位置與工作內容配對,再核對範圍、數量、單位和規格。無法配對的項目請雙方說明;不要只因名稱相似就當成同一項,也不要自行換算不明確的單位。
不可以。SII 審閱文件,不評比設計師、廠商或個人的美感、能力、信用與施工品質。你仍需另行評估設計是否合用、溝通是否順暢及實際履約安排。法律或工程問題請詢問相應專業人員。
本文提供一般文件閱讀與提問方法,不提供法律、工程、價格鑑定或現場監造結論。