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INTERIOR DESIGN / SCOPE COMPARISON

設計師報價差很多,先比包含哪些服務。

一家設計費較低,一家工程總價較高,未必是同一套服務賣不同價格。先把圖面、施工範圍、材料與管理工作攤開,再看差價出在哪裡。

SII 審閱報價文件,不評比設計師的美感、能力或信用,也不替你選廠商。

COMPARISON SHEET / 服務對照單

同樣叫「設計費」,交付內容一樣嗎?

圖面
平面圖、施工圖、材料表
修改
包含幾輪、改到哪個階段
現場
是否包含到場協調與紀錄
示意對照項目,非實際報價或 SII 評定結果;每家包含的服務須以書面確認。

三種費用,三份該問清楚的內容。

不一定要分成三張帳單,但不能只留下費用名稱。若已併入工程費,請標出包含的服務與計價位置。

01 / DESIGN

設計費

你買到哪些圖面與設計工作?

對照交付內容
丈量、需求討論、平面與立面、3D 示意、施工圖、材料表;確認各階段成果、修改輪次與最後交付檔案。
多問這一句
依坪數、整案或階段計費?超出修改範圍如何收費?

02 / CONSTRUCTION

工程費

這個總價實際做到哪裡?

對照交付內容
工項、位置、數量、單位、單價、材料規格與不含項目。保護、拆除、清運、設備及收尾,也要找到對應位置。
多問這一句
哪些數量還沒確認?追加或減項時,如何計價與扣回?

03 / SITE MANAGEMENT

監工/管理費

誰在現場做哪些確認?

對照交付內容
到場頻率、工種協調、進度紀錄、材料確認、階段檢查與缺失追蹤;分清承辦人、回報方式和責任範圍。
多問這一句
交付哪些紀錄?發現問題後,由誰聯繫、處理與追蹤?

拿兩份報價,逐項問這六題。

不必硬把不同名稱湊成同一項。先請雙方以同一份需求說明回答,無法確認的地方就留待補充,不當成已包含。

01 你委託的,是同一種服務嗎?
兩邊都要核對
設計、採購、施工、管理各由誰負責;是純設計、設計加施工,還是只承接部分工作。
容易比錯的地方
一方只出圖,另一方還負責施工協調,兩個總價不能當成相同服務直接比較。
可以這樣問
請分列本案包含與不包含的設計、採購、施工及管理工作,並標出各項負責人。
02 圖面與修改,交到什麼程度?
兩邊都要核對
丈量範圍、平面與立面、3D 圖、施工圖、材料表、完工資料;交付階段、檔案形式與修改輪次。
容易比錯的地方
有 3D 示意不代表已包含施工所需細節;同樣叫「設計一式」,圖面深度也可能不同。
可以這樣問
請列出各階段交付的圖面與檔案、包含的修改輪次,以及超出範圍或變更設計的計費方式。
03 工項、數量與單位,對得起來嗎?
兩邊都要核對
拆除、水電、泥作、木作、油漆與設備的施作位置、範圍、數量、單位和單價;另列保護、清運與收尾。
容易比錯的地方
坪、公尺、件、組與一式不能直接比單價。丈量基準或包含範圍不同,要先請對方說明算法。
可以這樣問
請按施作位置列出工項、範圍、數量、單位與單價,註明丈量和計算方式,並標出待確認數量及不含項目。
04 材料同名,規格也相同嗎?
兩邊都要核對
品牌、型號、產地、尺寸、厚度與五金;櫃體另核對內部配置、封邊及安裝範圍。
容易比錯的地方
都寫「系統櫃」或「同等級材料」,不代表板材、五金與安裝內容一致。
可以這樣問
請提供材料與五金規格表,標出品牌、型號、尺寸或適用規格;如需替代,請說明如何取得書面同意及調整費用。
05 管理費,包含哪些到場與回報?
兩邊都要核對
預定到場頻率、工種協調、進度紀錄、材料確認、階段檢查、缺失追蹤,以及各項的承辦人。
容易比錯的地方
同樣列「監工費」,可能是一週到場一次,也可能依施工階段安排;不能從費用名稱推定服務深度。
可以這樣問
請列明到場安排、各階段確認項目、提供的紀錄,以及問題發生時的聯絡、處理和追蹤分工。
06 付款、追加與收尾,怎麼約定?
兩邊都要核對
付款對應的成果、時程、確認方式、驗收與缺失改善、保固範圍;另查追加、減項與設計變更的流程。
容易比錯的地方
只寫付款日期或保固年數,還不清楚付哪一階段、誰確認完成,或變更後多付多少。
可以這樣問
請把付款與交付成果連結,列出時程、驗收、缺失改善及保固流程;追加減與設計變更請於執行前書面確認費用和工期影響。

看到差價,先別急著下這四個結論。

總價低,就是比較划算?

先找沒算進去的項目:圖面、管理、保護、清運或設備。確定範圍相同後,差價才有比較基礎。

設計費高,就是收太多?

先比圖面深度、修改輪次、材料挑選與現場配合。費用高低本身,不能證明服務多寡或設計好壞。

木作名稱相同,就是同一個東西?

再核對板材、厚度、五金、尺寸、內部配置、封邊及安裝。工項名稱只是起點。

沒列管理費,就是不用付?

可能已併入工程單價,也可能未包含該服務。請對方指出計價位置與工作內容,不靠猜測補齊。

SII / REQUEST FOR CLARIFICATION

讓兩家回答同一份問題。

複製下面文字,附上相同需求、空間範圍與目前圖面,分別傳給兩家。請對方把回覆補進正式報價或附件,並留下日期、版本。

這裡只整理文字,不會代你傳送或儲存資料,也不會判定哪家較好。

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DOCUMENT REVIEW / 04 DIMENSIONS

報價補齊後,還是看不出差在哪?

SII 從四個面向審閱文件,協助找出缺漏、對不上的內容與值得追問的地方。文件寫得清楚,不等於價格鑑定、施工保證或廠商評分。

Transparency

透明性

服務與規格寫得明白

Consistency

一致性

報價、圖面與附件對得上

Reasonableness

合理性

數量與計價有可查的依據

Executability

可執行性

分工、付款與確認方式能落實

上傳報價,取得免費重點數據結果

比較設計師報價,常見的疑問。

可以先看總價,再問細項嗎?

可以用總價掌握預算,但不要先據此排出優劣。請雙方補齊服務、圖面、工項、規格與條件,再確認相同範圍下的差價。未列的項目先問,不直接當成免費。

為什麼同一間房子,兩家設計報價差很多?

設計交付、圖面深度、修改輪次、施工範圍、材料、丈量方式與管理安排都可能不同。先找出這些差異,才知道價格比較是在談同一件事;價差本身不能證明哪家較好。

設計費、工程費和監工費一定要分開嗎?

不一定採同一種列法,也不能只靠是否分開判斷報價好壞。重點是服務、交付與計價可追溯。若費用已併入其他項目,請對方指出位置,並寫明包含什麼。

監工或管理費,最需要問什麼?

問到場安排、協調哪些工種、做哪些材料與階段確認、交付什麼紀錄,以及缺失由誰追蹤。只知道費率或到場次數,仍不等於已知道責任範圍。

兩家工項名稱不同,要怎麼比?

先按空間位置與工作內容配對,再核對範圍、數量、單位和規格。無法配對的項目請雙方說明;不要只因名稱相似就當成同一項,也不要自行換算不明確的單位。

SII 可以幫我選出最好的設計師嗎?

不可以。SII 審閱文件,不評比設計師、廠商或個人的美感、能力、信用與施工品質。你仍需另行評估設計是否合用、溝通是否順暢及實際履約安排。法律或工程問題請詢問相應專業人員。

本文提供一般文件閱讀與提問方法,不提供法律、工程、價格鑑定或現場監造結論。

© 2026 Standard Integrity Institute (SII). All rights reserved.

本報告與網站內容僅供議價與合約談判之策略參考,不構成實體法律背書。

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