01這一式包含哪些工作？
- 為什麼要問
- 「全部處理」仍可能對前置或收尾工作有不同理解。用工項名稱逐一對照，比一句「都有含」清楚。
- 請補進文件
- 在報價的工項明細或範圍附件列出包含項目，並對應這一式的工項編號。
直接這樣問
請把這一式包含的工作逐項列出，並確認現場保護、拆除、搬運、清運、施工安裝、修補及最後清潔，哪些已含在總額內。
選一題，看看怎麼問。
不清楚的地方先問。若已有書面說明，標記收到後，仍要對照報價與附件，不能只看對方有沒有回覆。
02做到哪些位置，範圍到哪裡？
- 為什麼要問
- 同樣寫「客廳工程」，不一定包含相同的牆面、天花板與交界收邊。
- 請補進文件
- 把施工位置、起訖範圍及交界責任補進範圍表或標註圖，附圖號和版本。
直接這樣問
請按空間或位置標出這一式做到哪裡，例如哪面牆、哪段地坪、哪一座櫃體；若有圖面，請註明對應圖號與版本，以及交界處由誰收尾。
03哪些不含？哪些由我另外準備？
- 為什麼要問
- 有列排除項目是有用的資訊；沒列出的項目，不能直接當成免費或已包含。
- 請補進文件
- 在排除／另計／屋主自備清單寫明內容、責任與費用，未知金額另列待確認。
直接這樣問
請列出不包含、另行報價及屋主自備的項目。自備材料或設備的運送、保管、安裝、配件、接駁與修補分別由誰負責？另計費用請提供金額或計價方式。
04這個總額按多少數量算？
- 為什麼要問
- 沒有數量基礎，現場增加或減少時，就難以知道總額是否要調整。
- 請補進文件
- 補數量表、量測依據、估計量假設、確認時間及增減計價方式。
直接這樣問
請列出這一式依據的面積、長度、點位、座數或組數，註明單位與丈量方式。尚未確認的量請標為估計量，並寫明何時確認、增減怎麼計價。
05用哪些材料？換材料怎麼確認？
- 為什麼要問
- 「同級品」沒有說明比較基礎，也看不出換料會不會改變外觀、費用或時間。
- 請補進文件
- 補材料設備表；替代品另外記錄原規格、新規格、差額與確認方式。
直接這樣問
請列出主要材料與設備的品牌、型號、尺寸、厚度、等級及表面處理。若要替代，請先提供替代品規格、價差與工期影響，並寫明由誰、以什麼方式確認。
06怎樣算完成？付款對應什麼？
- 為什麼要問
- 只寫「完工付款」，仍可能對完工、檢查及待修項目有不同認定。
- 請補進文件
- 把完成條件、檢查方式、待修處理及付款節點對應內容補進施工說明與付款／驗收條款。
直接這樣問
請寫明這一式的主要做法、完成範圍、檢查或測試項目，以及誰確認完成。付款節點各對應哪些已完成工作或文件？若有缺項或需修補，請說明如何處理與再次確認。
07少做一部分，要怎麼減價？
- 為什麼要問
- 不能直接假設少做一半就減一半。已發生費用與共用成本，需要分開討論並留下約定。
- 請補進文件
- 在減項單列出取消內容、數量、計算依據、已發生成本與調整後金額。
直接這樣問
如果取消或減少部分工作，請說明減項金額怎麼算，是否有可對照的單價或拆分依據。已採購、已施工及共同費用如何處理？請先提供減項明細與修訂總額再確認。
08多做或改做，什麼時候確認費用？
- 為什麼要問
- 現場一句「先做再算」，可能讓範圍、價格與同意內容留不下可對照的紀錄。
- 請補進文件
- 用追加減或變更單記錄內容、數量、費用、工期、付款及雙方確認，連回原報價版本。
直接這樣問
遇到追加或改做時，請在施作前提供變更內容、原因、增減金額、計價依據，以及對工期與付款的影響，並說明書面確認流程。需立即處理的狀況，也請先約定聯繫、授權與補記方式。
SII / REQUEST FOR CLARIFICATION
把要問的話準備好。
先填報價日期、版本與工項編號，再貼給對方。單題與整份詢問稿都可以在下方完整閱讀。
收到回答，還有這三步。
對回原工項
確認回覆指的是哪一筆一式、哪個位置、哪份報價。不要把不同版本的答案混在一起。
把未定事項分開
數量、替代材料或另計費用還沒定，就列待補內容、負責人與確認時間，不填成零。
補入報價與附件
口頭或聊天回覆先留存，再請對方整理進同版本文件。若要比價，讓各家按相同範圍回覆。
STANDARD INTEGRITY INSTITUTE
DOCUMENT REVIEW
問完還是看不出缺什麼？
SII 檢視的是報價文件，不是評價廠商。你可以把報價與附件一起上傳，取得免費重點數據結果，先看文件成熟度、主要風險訊號與待補資訊。
- 透明性
- 一致性
- 合理性
- 可執行性
LEVEL 1–5 只表示文件成熟度，不代表廠商好壞、價格高低或工程零風險。
上傳報價，取得免費重點數據結果查看 SII-R001–SII-R030 公開準則你可能還想問
寫一式就是不合理嗎？
不是。一式是合併計價的方式，要看報價與附件是否交代範圍、數量、規格及變更條件。資料不足時先請對方補充，不單憑這個詞判斷廠商或價格。
對方不願拆每一個單價，還能怎麼問？
先要求說清楚包含與排除項目、施工位置、數量基礎、主要規格、完成條件，以及增減項的計算方式。這些可對照的交付內容，和要求公開每筆內部成本是兩回事。
小工程也要問完八題嗎？
先挑與工程相關、目前又不清楚的題目。工作較少，仍要知道做到哪裡、哪些另計，以及變更如何確認。不適用的題目可在文件中註明，不必為了湊齊清單要求無關資料。
一式項目很多，要直接換廠商嗎？
不能只靠項目數量判斷。先看各筆一式是否有明細或附件可對照，請對方補齊缺口，再綜合服務範圍與你自己的選擇條件評估。SII 不提供廠商排名或推薦。
減項一定要按比例退錢嗎？
不要直接假設可以等比例減價。先查看約定，分開確認未做工作、已採購或已施工成本及共同費用，請對方提出計算依據並留下確認紀錄。個案退款或權利爭議，應另請合適的專業人士協助。
八題都收到書面說明，就能放心簽嗎？
收到資料不等於內容正確、彼此一致或適合你的工程。還要核對範圍、數量、圖面、付款及變更約定。這個工具只是詢問備忘；SII 的免費重點數據結果也不是簽約許可或安全保證。
本頁提供文件閱讀與詢問協助，不是法律、工程、價格鑑定或施工品質保證。涉及個別法律或工程問題，請尋求合適的專業意見。