SII / PRE-SIGNING30 QUESTIONS
01—30RENOVATION PRE-SIGNING CHECKLIST23 / SEO GUIDE
簽約前問不出口的問題，付款後通常更難問。
在簽下裝潢合約、支付訂金或同意開工前， 先把範圍、材料、價格、付款、工期、追加、驗收與保固問清楚。
01範圍SCOPE
02付款PAYMENT
03責任LIABILITY
ASK BEFORE YOU PAY先問清楚不用等到施工後才補問
留下文字重要承諾應進入文件
再簽再付確認後再進入下一步
30
QUICK ANSWER
簽約前不是要把對方問倒，而是讓雙方對同一件事有相同理解。
問題越早被提出，越容易透過報價單、規格表、圖面或合約附件補充。 等到工程開始或款項付出後，原本模糊的地方通常只會更難處理。
BEFORE YOU ASK FOR A DISCOUNT
不要一開始就問
「可以再便宜多少？」
價格有沒有意義，取決於它包含了什麼。範圍與規格還沒對齊以前，總價通常無法直接比較。
只問價格PRICE ONLY
可以再便宜一點嗎？
- 不知道減掉了什麼
- 不知道規格是否降低
- 不知道責任是否被排除
先把價格背後的承諾問清楚
先確認內容VALUE BASIS
這個價格包含哪些範圍、規格與責任？
- 確認工作與排除項目
- 確認材料與施工標準
- 確認付款與履約責任
30 QUESTIONS BEFORE SIGNING
裝潢簽約前，
逐題確認這 30 件事。
點選圓框即可標記為已確認。每一題也可以個別複製，直接傳給設計師、統包或工班。
YOUR CHECKING PROGRESS已確認 0／30
0%01
DOCUMENT & PARTIES
0/5文件與合作對象
先確認你正在和誰簽約，以及哪些文件會共同構成雙方的承諾。
報價單是否有日期、版本編號與有效期限？
避免簽約時引用到過期報價，或雙方拿著不同版本討論。
合約上的承攬方，是否與實際收款及施工負責人一致？
公司名稱、負責人、收款帳戶與實際施工方若不同，日後責任可能難以確認。
工程地址、施工區域與案件名稱是否已清楚記載？
文件應能明確對應到特定案件，避免同一公司多案資料混淆。
設計圖、報價單、材料表與施工說明，哪些會成為合約附件？
口頭討論或通訊紀錄不一定會自動成為正式施工依據。
如果合約、報價單、圖面與訊息內容互相矛盾，以哪一份為準？
不同文件若出現衝突，應事先約定解釋與適用順序。
02
SCOPE & SPECIFICATION
0/5施工範圍與材料規格
不要只確認要做什麼，也要確認做到哪裡、怎麼做，以及使用什麼。
每一個工項的施工位置、範圍與完成內容是否已寫清楚？
只寫水電、泥作或木作，仍不足以確認實際承諾範圍。
哪些項目包含在價格內，哪些項目明確排除？
未列出的拆除、搬運、保護、清運或復原工作，可能在施工後另外計價。
數量與尺寸是估算還是現場實測？最後如何結算？
估算數量與實際數量不同時，需要先知道增減如何計算。
主要材料是否註明品牌、型號、尺寸、厚度、等級與顏色？
只寫材料名稱，仍可能對應多種價格與品質差異很大的產品。
材料缺貨或需要替換時，是否必須先取得你的書面同意？
若沒有替代規則，現場可能使用不同規格，卻仍被視為已履約。
03
PRICE & PAYMENT
0/5價格與付款條件
付款不只是分成幾期，更重要的是每一期付款前應完成什麼。
每個工項是否有數量、單位、單價、小計與計算方式？
能回推價格，才能核對報價、比較不同方案並處理增減。
報價是否已包含稅金、人工、運費、搬運、保護與垃圾清運？
總價看似完整，但附帶費用若未說明，仍可能在後續追加。
報價中的「一式」項目，可以拆出包含內容與排除項目嗎？
一式不是問題本身，但必須知道這一筆費用究竟承諾了哪些工作。
付款節點是否對應可驗證的施工進度或交付成果？
只依日期付款，可能出現工程進度未達成但付款期限已到的情況。
尾款比例是多少？缺失未修正前是否可以保留尾款？
尾款通常是完工階段最重要的確認權，不宜在驗收前全數支付。
04
SCHEDULE & CHANGE ORDER
0/5工期與追加工程
追加工程不可怕；沒有確認程序、沒有價格依據，才容易產生爭議。
是否寫明預定開工日、施工天數與預定完工日？
只寫大約幾週，通常不足以判斷延誤或安排後續入住與搬遷。
哪些情況可以展延工期？展延時是否需要書面通知？
材料延遲、天候、追加或現場條件都可能影響工期，應先訂出程序。
如果工程延誤，雙方的處理方式與責任是否已約定？
沒有延誤處理規則，完工日期容易只剩參考性質。
任何追加或減項，是否都必須先報價並取得書面同意？
先施工、後報價，是追加工程最常見的爭議來源之一。
誰有權同意追加工程？通訊軟體確認是否算正式同意？
家人、設計師、工班或現場人員的說法可能不同，應先確定授權範圍。
05
INSPECTION & HANDOVER
0/5驗收與完工交付
完工不是看起來完成，而是雙方約定的工作、測試與文件都已交付。
重要階段是否有中途查驗或拍照紀錄？
防水、管線與結構內部完成後可能被封住，事後很難重新確認。
每個主要工項的完成標準與驗收方式是什麼？
沒有明確標準時，業主與施工方可能對「已完成」有不同理解。
驗收發現缺失後，多久內需要修正完成？
只有缺失清單，沒有修正期限，問題可能長期懸而未決。
缺失尚未修正時，是否視為完成驗收或可以請領尾款？
應明確區分初驗、複驗、正式驗收與尾款支付條件。
完工時會交付哪些圖面、保固書、設備資料、鑰匙與操作說明？
工程完成後，仍需要足夠資料支援使用、維修與後續保固。
06
WARRANTY & LIABILITY
0/5保固與責任歸屬
有寫保固不代表責任已清楚，還要看範圍、起算日、排除條件與處理方式。
各工項的保固期間、保固範圍與起算日期是什麼？
不同工程可能有不同保固年限，不應只以一句保固一年概括全部。
發現保固問題後，要通知誰？多久內需要回覆或到場？
有保固期限卻沒有報修與處理程序，實際執行仍可能困難。
哪些情況不在保固範圍內？排除條件是否具體？
過度寬泛的排除條款，可能讓保固承諾失去實際效果。
施工造成鄰損、公共區域損壞或既有設備受損時，由誰負責？
施工影響可能超出室內本身，需要事先確認修復與費用責任。
分包商或工班施工出現問題時，主要承攬方是否仍負完整責任？
業主通常是與主要承攬方簽約，不應因工作轉包而失去責任窗口。
HOW TO INTERPRET THE RESULT
沒有答案的題目越多，
付款前越需要停一下。
這不是合格或不合格的法律判定，而是用來辨識文件成熟度與確認優先順序。
FEW OPEN QUESTIONS
仍有少量待確認
將未確認事項補入報價、規格表、附件或合約後，再進入付款與簽約。
MATERIAL INFORMATION GAP
文件仍有明顯缺口
建議先集中處理範圍、價格、付款與追加規則，不要只靠口頭承諾。
HIGH DOCUMENT UNCERTAINTY
目前不適合只看總價決定
重要承諾尚未形成可核對的文件基礎，簽約或付款前應優先補正。
SII DOCUMENT PRINCIPLE對方願意回答，不等於文件已經寫清楚。重要答案仍應回到正式文件。
TURN ANSWERS INTO DOCUMENTS
問完之後，
把答案放回正確的位置。
不是每個答案都要塞進合約正文，但應被放入能被辨識與引用的文件。
QUOTATION
報價單
工項、數量、單位、單價、小計與包含費用。
SPECIFICATION SHEET
材料與規格表
品牌、型號、尺寸、等級、顏色與替代規則。
DRAWINGS
設計圖與施工圖
施工位置、尺寸、配置、收邊與界面關係。
CONTRACT
正式合約
付款、工期、變更、驗收、保固與責任。
CHANGE ORDER
追加減項確認單
變更內容、價格、工期影響、授權與付款方式。
HANDOVER RECORD
驗收與交付紀錄
缺失、修正期限、複驗、保固資料與交付文件。
STANDARD
INTEGRITY
INSTITUTE
INTEGRITY
INSTITUTE
FREE QUOTE REVIEW
問題太多，不知道
應該先問哪一題？
把手上的報價單、估價單、規格表或合約附件上傳，SII 會協助整理最值得優先確認的文件風險。
FREE KEY RESULTS免費重點數據結果
3–5判斷文件是否具備閱讀、比較與談判基礎。
整理簽約與付款前最值得確認的位置。
找出範圍、規格、數量與責任較模糊的項目。
整理工期、追加、驗收與保固的文件缺漏。
WHAT THIS CHECKLIST DOES
這份清單協助你
問對問題，不替你做最終決定。
實際案件仍需依工程規模、合作方式、所在地區與專業需求個別判斷。
這份清單可以協助
辨識報價與合約中需要補充的範圍、規格、付款與履約資訊。
這份清單無法取代
現場工程檢查、法律意見、設計專業、估價鑑定或對廠商信用的查核。
FAQ
簽約前常見的
6 個問題。
不一定每個案件都需要相同深度，但範圍、規格、價格、付款、工期、追加、驗收與保固通常都應有基本答案。金額越高、工種越多或文件越簡略，越需要逐項確認。
部分細節可能確實需要現場確認，但應先區分哪些內容尚未確定、由誰決定、是否影響價格，以及決定後如何留下書面紀錄。不能讓所有重要內容都延後到施工後才處理。
可以請對方以報價單備註、規格表、圖面、會議紀錄或合約附件補充。若一項承諾會影響價格、品質、工期或責任，卻始終不願留下文字，簽約前應審慎評估。
通訊紀錄可能具有證明作用，但內容通常零散，也可能和正式文件互相矛盾。較重要的施工範圍、變更、價格與付款條件，仍建議整合進正式報價、附件或變更單。
需要。報價單通常著重工項、數量、規格與價格；合約還應處理付款、工期、變更、驗收、違約、保固與責任。兩者應互相引用並保持一致。
SII 會協助整理文件成熟度、高風險項目、價格與付款確認方向，以及條款與履約缺口，但不會取代你對合作對象、預算、現場品質或法律風險的最終判斷。
現在問清楚，
比付款後再解釋更容易。
在簽約、支付訂金或同意施工前，先確認你的文件是否真的把承諾寫清楚。
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