01我們現在談的是哪一版報價?
- 為什麼要問
- 同一工程的舊版與新版,可能有不同價格或範圍。
- 回覆記在哪裡
- 報價首頁:日期、版本、有效期限;修訂時註明取代哪一版。
可以直接這樣問
請確認這次簽約使用的報價日期、版本和有效期限,並指出哪些舊版不再使用。
SII / BEFORE YOU SIGN
誰負責、做哪些、何時付款、追加怎麼算:拿著報價、圖面和合約逐題對照。回答還不清楚的地方,請對方補進雙方確認的文件,再討論下一步。
這是討論清單,不是簽約許可。收到回覆,不代表條件合理、文件無誤或工程沒有風險。
討論示例,不是建議條款
先問出雙方說的「完工」是否相同。
點開問題看追問與紀錄提示;可以單題複製,也能在後方取得完整 30 題。若不適用,請在自己的討論紀錄寫下原因,不必硬套條件。
先確認這份約定是誰與誰、針對哪個案場。
可以直接這樣問
請確認這次簽約使用的報價日期、版本和有效期限,並指出哪些舊版不再使用。
可以直接這樣問
請列出簽約方、收款方及現場聯絡人;若不是同一人或單位,請說明彼此關係,以及誰有權確認費用和變更。
可以直接這樣問
請在報價與合約確認案場地址、樓層、施工區域和案名,並核對圖面是否相同。
可以直接這樣問
請列出這次約定採用的報價、圖面、材料表及其他附件,標明各自版本,並提供我們各自保存的完整一份。
可以直接這樣問
若報價、圖面和合約內容不同,請說明如何處理、由誰確認;如有約定文件優先順序,也請明寫並一起核對。
不只知道做什麼,也要知道哪些沒有包含。
可以直接這樣問
請逐項標明施工位置、範圍與完成內容,讓報價中的工項能對回圖面或現場區域。
可以直接這樣問
請列出各工項已包含、不包含及尚待確認的工作;另計項目請說明計價方式,不要只寫「依現場」。
可以直接這樣問
請說明哪些是固定總價、哪些按實測結算;如需實測,數量由誰、何時、用什麼方式確認,增加或減少又如何計價?
可以直接這樣問
請依各材料補上可辨識的品牌、型號與適用規格;還沒選定的部分,請列出可選範圍、價差和確認期限。
可以直接這樣問
若要更換材料,請說明由誰提出、由誰確認,以及如何在使用前留下替換規格、加減價與工期影響的紀錄。
把總價、計價方式與付款條件分開看。
可以直接這樣問
請說明各項計價方式,核對數量、單位、單價與小計;固定包價項目請列清楚範圍與不包含事項,讓我們能確認總額。
可以直接這樣問
請確認稅金、人工、運送、搬運、保護及廢棄物清運是否包含;另計的部分請列出金額或計價方式與付款時點。
可以直接這樣問
請將「一式」項目的施工位置、內容、規格、包含與排除事項寫清楚,並說明哪些情況會調整這筆費用。
可以直接這樣問
請列出每期付款金額與條件,以及對應的工作或交付文件;由誰、用什麼方式確認已達到該條件?
可以直接這樣問
請確認尾款金額或比例、付款條件,以及驗收有待修項目時,修繕、複驗與付款如何安排並留下紀錄。
計畫改變時,要有重新確認的方式。
可以直接這樣問
請列出開工條件、預定開工和完成日、工期計算方式,並說明是日曆天或工作天,以及主要施工節點。
可以直接這樣問
如需順延,請說明適用情況、提出與通知方式、如何確認影響天數,以及何時提供更新後的排程。
可以直接這樣問
若沒有按約定時間完成,請說明如何通知、確認原因與責任,以及雙方約定的處理方式;有疑義的條款我們再請專業人員確認。
可以直接這樣問
追加或刪減工作時,是否先提供完整增減工程紀錄,再依約定方式確認施工?請列出範圍、數量、加減價、工期和付款影響。
可以直接這樣問
請列出能確認變更的人、確認管道與要記錄的內容;若用訊息討論,如何將最後同意的版本整理回文件?
說好怎麼確認完成,也說好待修怎麼處理。
可以直接這樣問
請說明哪些施工階段會安排檢查或留存照片,由誰參與及如何通知;需要專業判定的部分,請確認由適當專業人員處理。
可以直接這樣問
請逐項確認完成條件、採用的規格或約定文件,以及驗收方式和參與人;涉及技術標準的內容請提出可核對的依據。
可以直接這樣問
若驗收發現待修事項,請說明如何記錄位置與問題、由誰負責、如何約定期限,以及修繕後怎麼通知。
可以直接這樣問
請說明待修完成後的複驗方式、確認人及紀錄,並核對複驗、最終交付與付款條件如何銜接。
可以直接這樣問
請列出完工時會交付的圖面、保固資料、設備說明書、鑰匙及其他適用文件或物品,並說明交付形式和確認方式。
把日後聯絡、處理方式與責任分工寫清楚。
可以直接這樣問
請依工項或設備列出保固提供者、期間、起算日與範圍,並區分施工保固和產品原廠保固。
可以直接這樣問
若日後需要報修,請提供聯絡窗口、通報方式、需附資料,以及回覆和安排檢查或修繕的流程。
可以直接這樣問
請具體列出保固除外情況及判斷依據,並提供相關使用、清潔和保養要求,讓我們知道要保留哪些紀錄。
可以直接這樣問
請說明鄰房、公設及既有物品的保護範圍;若發生損害,如何通報、保留紀錄、確認責任並協商修復和費用?
可以直接這樣問
若分包商或其他工班的工作有問題,請說明簽約方與各工班的分工、由誰接收反映並協調,以及如何記錄處理結果。
SII / REQUEST FOR CLARIFICATION
完整稿包含全部 30 題,不會因為收合內容或改變回覆狀態而漏掉題目。傳送前可刪掉不適用的部分,加上案名與文件版本。
口頭回答或零散訊息,請整理成有日期、版本和確認人的紀錄;重要內容請核對是否已反映在雙方採用的文件。
寫下待選材料、待測數量或未定做法,由誰在何時確認,以及是否影響價格和工期。
文件缺漏可以繼續追問;法律效力、技術安全、施工品質或驗收爭議,需請適當專業人員處理。
STANDARD INTEGRITY INSTITUTE
DOCUMENT REVIEW
SII 評讀的是文件,不是廠商或人。你可以先查看審核準則,或上傳報價取得免費重點數據結果,再依文件中需要釐清的地方向對方追問。
LEVEL 1–5 只表示文件成熟度,與這裡的回覆題數無關,也不代表可以簽約或工程零風險。
上傳報價,取得免費重點數據結果查看 SII-R001–SII-R030 審核準則不能這樣判斷。這份清單只幫你整理問題,回覆也可能不完整、互相矛盾或需要專業確認。請依實際工程範圍核對文件,不適用的題目則記下原因。
問清楚還沒決定的是位置、材料、數量還是做法,再確認誰決定、何時決定,以及價格和工期會怎麼處理。把這些待定事項單獨列出,不要讓它們消失在總價裡。
可以請對方把回答整理進有日期和版本的文件,並由雙方確認採用。這有助於日後核對;個別約定的法律效力,仍需依實際情況尋求專業意見。
這頁不判斷訊息能否取代合約或有何法律效力。實務整理上,先把最後同意的範圍、價格、工期和版本彙整到雙方採用的文件,避免只剩分散的訊息截圖;有法律疑問請諮詢專業人員。
要一起看。報價可能詳列工項,合約則另寫付款、工期、變更、驗收與保固等安排。請核對兩者有沒有矛盾、附件版本是否一致,以及遺漏事項如何補充。
不會。SII 依透明性、一致性、合理性與可執行性評讀文件。免費重點數據結果與完整風險報告,不是法律意見、工程結論、廠商評分或履約保證。
本頁是文件整理與溝通工具,不是法律、工程、設計、監造或驗收意見。