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SII / CHANGE ORDER DESK
追加多少，先把減項一起算。
裝潢追加減，是把原本約定的工程改成另一個版本。要確認的不只多收多少：取消的項目扣多少、規格改成什麼、完工日是否改變，都要放在同一份紀錄裡。
「順便做」不是完整的報價。請對方把改動與價差列出來，再依約確認。
CHANGE RECORD / 01
追加減金額示例加與減，對在同一張單。
- 目前已確認總額
- NT$100,000
- 這次新增項目
- +18,000
- 這次取消項目
- −6,000
- 更新後總額
- NT$112,000
更新總額 ≠ 現在應付尾款。已付款與付款節點要另外核對。
01原約定
02本次變更
03金額與工期
04確認紀錄
你遇到的是哪一種追加？
先分清楚原因，才知道該請對方補什麼。選一個最接近的情況，下方會整理成可複製的訊息。
升級可以談，原本那筆也要交代。
例如把原定門片改成另一種材質。請同時列出新門片費用、原門片扣款，以及已訂料或加工的費用依據。
若有立即安全疑慮，先請合適的現場專業人員處理，不要為等文件延誤安全處置；在安全可行時保留照片與處理紀錄。
一份確認單，把這六組資料寫齊。
不必寫成厚厚一本。重點是雙方看同一個版本，找得到每筆改動的來源。點開可看具體欄位。
01編號、日期與變更原因
給這次變更一個編號，記下提出與修訂日期、為什麼要改，附上相關照片或現場紀錄。
02位置、原項目與新範圍
寫出樓層、房間或施作位置。原本做什麼、現在加做什麼、不再做什麼，分列並對回原報價或圖面項次。
03材料、數量與計量方式
列出品牌、型號、尺寸、規格及替代品確認方式，再寫數量、單位與丈量算法。避免只留下「一式」或「同等品」。
04單價、加減金額與新總額
新增與取消項目各自列數量、單價、小計；註明稅金、折扣及其他費用。將本次淨增減接到目前已確認總額，避免重複加計。
05工期、付款與交付條件
是否增加工作天、完工日改到哪天、哪個付款節點會改？一併寫明驗收方式、交付內容與保固是否受影響。
06確認人、版本與附件
列出有權確認的人、確認日期與方式。保存雙方確認的版本、附件及往來訊息，不要讓現場口頭答覆與正式紀錄各說各話。
SII / VERSION RECORD
不要只存「最新報價」。
多次變更時，保留能對回去的三份資料，比只有一張新總價更有用。
原約定
原報價、合約與圖面，保留日期和版本。
本次差異
以變更編號串起明細、照片、價差與工期影響。
確認結果
保存雙方確認的文件或訊息，標示取代哪一版。
遇到這些情況，怎麼辦？
已經做完，才收到追加帳單？
先請對方提供施作內容、數量與價格依據、原約定範圍，以及誰在何時確認的紀錄。不要只看新總額就認定應付或免付；付款義務需依合約、實際紀錄與適用法律判斷。有爭議時，尋求所在地的法律或消費者諮詢。
取消項目，就能把原報價全額扣回嗎？
不一定。請拆開尚未施作、已訂料、已加工或已施作的部分，列出扣減方式與費用依據，再核對原約定。這頁的金額示例只示範加減關係，不代表任何項目一定可全額退回。
用 LINE 或 Email 確認就夠了嗎？
不要只留下單獨一句「好」。讓訊息能連到明確的變更編號、範圍、金額、工期、附件與確認人。是否符合約定的確認方式、證據是否足夠或是否有法律效力，需要依實際情況與所在地法律判斷。
現場師傅說可以，算確認了嗎？
先查雙方約定由誰確認範圍與金額。現場可以施工，不等於該人有權替雙方決定價差或付款。請把討論結果送交約定的確認人，並保留回覆與版本。
SII 能判定追加價格合理、或誰該付錢嗎？
不能。SII 判讀的是文件中範圍、規格、計價與確認條件是否寫清楚，不評價廠商，也不裁定市場價格、工程責任或法律義務。現場技術與法律爭議仍需合適的專業協助。
原報價就寫不清楚？
先把原文件裡缺的範圍、規格與計價條件找出來，再請對方補齊。SII 看的是文件，不替任何一方背書。
本頁為一般文件閱讀資訊，不取代現場技術評估或法律意見。