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SII / SCOPE CLARIFICATION DESK

「浴室翻修」這筆錢,到底包到哪裡?

先請對方標出施作位置,再分清包含、不含與待確認的工作。材料、拆除、清運、修補和工種交接都要對得回文件,才能看懂總價涵蓋什麼。

沒寫到,不等於一定包含或一定另計。先補問,不靠猜測替任何一方下結論。

文件示例・非實際個案

「浴室翻修一式」 還缺什麼資訊?

原來只寫
浴室翻修一式,依現場狀況施作。
先補位置
哪一間浴室、哪些牆面與地坪?請在照片或圖面標記,並註明尺寸及版本。
再分工作
拆除、基面處理、防水、鋪貼、設備安裝、測試、清運與修補,逐項說明包含與否。
未知先留待確認
既有管線或拆開後的狀況尚不明,應列出確認方式、負責人及變更報價程序,不先填成零元。

示例只教你補問,不提供施工規格、價格或驗收標準。

位置 → 工作內容 → 分工 → 變更紀錄

同一筆工作,先分成三種狀態。

把回覆整理成這三欄,比一句「應該都有包」更容易核對。不確定的項目留在待確認,不代填答案。

已確認包含
寫出位置、工作內容、完成範圍及文件頁次。若只回覆「包含」,繼續確認包到哪一步。
已確認不含
列出排除項目、由誰另找人處理,以及是否另有費用、估價或銜接安排。
尚待確認
記下缺什麼資料、誰確認、何時回覆,以及結果如何影響費用與工期。待確認不代表免費,也不等於已同意追加。

十個問題,把工項名稱問成工作內容。

先核對七個重點:位置、完成程度、包含、排除、工種交接、未知狀況與責任。展開你需要的題目;完整詢問稿不會漏掉收起的內容。

究竟在哪裡施工?
可以這樣問

請在圖面、照片或丈量表上標出施工位置,註明房間、牆面、地坪或管線區段,以及資料日期與版本。哪些地方維持原狀?

回覆要留下什麼

位置標記、照片編號、圖號及保留區域,與報價工項互相對照。

若只得到這種回答

「整間浴室」:請逐面、逐區確認;同一空間不代表所有設備與表面都納入。

範圍從哪裡到哪裡?
可以這樣問

請說明各工項的起點、終點、尺寸及數量依據。局部修補或更新到哪個交接點?範圍是否包含相關拆開與復原工作?

回覆要留下什麼

可核對的邊界與尺寸,必要時附標記照片或圖面;不只記一個總數量。

若只得到這種回答

「局部處理」:是哪一塊、做到哪個接點?不要自行猜測高度或面積。

前置與收尾都包含嗎?
可以這樣問

報價是否包含現場保護、搬運、拆除、機具、清運、基面處理、修補、清潔與復原?請逐項標示包含、不含或待確認。

回覆要留下什麼

主工項以外的工作清單與費用歸屬,避免只記「含工帶料」。

若只得到這種回答

「都有包」:請把具體項目寫下來,並確認清運、清潔與復原各做到什麼程度。

哪些材料、設備和費用不含?
可以這樣問

請列出不包含的材料、設備、申請或第三方費用,註明供應或安排者。業主自備品是否包含搬運、安裝、接管接線及周邊修補?

回覆要留下什麼

排除清單、自備品規格與交付時間,以及安裝、耗材和配套工作的計價。

若只得到這種回答

「設備自備」:產品由你購買,不代表安裝或周邊工作已包含。

不同工班交接,誰補回去?
可以這樣問

開孔、封板、補縫、收邊、接線接管與復原,分別由誰施作、誰協調、誰計費?請對照前後工種與預定交接時間。

回覆要留下什麼

工作、負責人、費用及交接條件逐項對應;名稱不同的報價也要互相核對。

若只得到這種回答

「水電做完木工再處理」:請兩邊確認各自的範圍,避免同一項沒人承接或重複報價。

現場尺寸不同,怎麼結算?
可以這樣問

哪些項目按約定範圍固定計價,哪些按實際數量結算?由誰、何時量測,以什麼單位、單價及增減方式處理差異,如何讓雙方確認?

回覆要留下什麼

量測表、計算方法、適用工項與確認紀錄。數量也可能只是範圍說明,先問本案採哪種方式。

若只得到這種回答

「做多少算多少」:還要知道如何量、用哪個單價,以及何時確認。

拆開才發現問題,接著怎麼做?
可以這樣問

遇到隱蔽或未知狀況時,由誰拍照記錄、通知及說明影響?受影響工作如何處置?請說明提出方案、費用與工期影響並取得確認的程序。

回覆要留下什麼

原狀照片、發現位置、待確認事項、處理方案及下一次回覆時間。急迫安全事項另依現場專業處置。

若只得到這種回答

「到時候再說」:可以尚未知道結果,但仍要先說清楚通知、報價與確認方式。

誰可以確認追加或改做法?
可以這樣問

誰有權代表雙方確認追加、刪減或改變做法?使用什麼文件與確認方式?臨時口頭討論如何補成紀錄,並連同費用、工期及版本一起確認?

回覆要留下什麼

變更項目、原因、金額或計價依據、工期影響、確認者與日期。

若只得到這種回答

「現場師傅說可以」:先核對授權與文件;本頁不判定口頭約定的法律效力。

做到哪一步才算完成?
可以這樣問

各工項如何確認完成?測試、清潔、缺失修補、交付文件與後續確認如何安排?請標出本案引用的規格或驗收文件,以及確認者。

回覆要留下什麼

本案約定的完成內容、檢查方式、交付資料與待修處理紀錄。

若只得到這種回答

「能用就好」:請把外觀、功能、測試與收尾要求說清楚;需要專業的項目另請合適人員確認。

損壞或不符約定時,如何處理?
可以這樣問

如發現既有物損壞、尺寸或材料不符等情況,如何記錄、通知與確認原因?修復、復原、預計時間、費用及有爭議時的處理方式如何約定?

回覆要留下什麼

施工前紀錄、問題照片、回覆與處理方案,區分已同意和仍待釐清的事項。

若只得到這種回答

「我們會負責」:請補上範圍與處理步驟,不先把原因、責任或費用當成已確定。

不用自己重打。選一份,帶走用。

詢問稿包含完整十題;空白補充表用來整理對方回覆。複製後在自己的文件中填寫,這個頁面不會代你傳送或同意任何變更。

收到回覆後,做四件事。

  1. 把包含、不含與待確認項目分開,不把空白自動當作零元或已包含。
  2. 把位置、工作內容與負責人對到圖面及報價,檢查工班交接有沒有重複或漏接。
  3. 另列變更對費用、工期及做法的影響,依雙方約定完成確認並保留紀錄。
  4. 核對報價、圖面、規格表與合約附件的版本。不同的地方請雙方釐清,不自行判定哪份優先。

不確定就標註待確認。這是整理格式,不是經審核的契約條款,也不代表對方已同意。

看到這六種寫法,補問一句。

這些詞不一定有問題;要看是否已有附件說明。先找得到的資料,再把缺口問清楚。

位置與內容

「全室」

請列出空間與表面,確認陽台、天花、櫃體後方或保留區域是否納入;不因「全室」兩字自行擴大範圍。

「局部」

請圈出實際區域與交接邊界,補上尺寸或丈量依據,以及修補後的表面處理範圍。

「一式,含工帶料」

請找範圍與規格附件,再核對材料、人工、前置、清運及收尾。一個總價可以附有詳細內容,不必先把它判成不合理。

現場與分工

「依現場狀況」

哪些已確認、哪些還不知道?未知部分由誰查明、何時通知,費用和工期如何另行確認?

「由其他工班處理」

請寫出接手的人與工作、交接時間及費用歸屬,並確認對方的報價也列有這一項。

「必要修補另計」

什麼情況需要另計?如何說明原因、提出範圍與估價,以及取得確認?不要把「必要」直接當成已獲同意。

施工範圍,常見六個問題。

施工範圍沒寫清楚,接著先做什麼?

先圈出無法回答「在哪裡、做到哪裡、包含什麼」的工項,找相關圖面與附件,再傳送本頁詢問稿。能否簽約不能只靠清單決定;重大費用或條款疑問應尋求適合的專業協助。

寫「一式」就代表範圍不清嗎?

不一定。一個總價可能對應詳細圖面、規格與範圍附件。先核對這些文件是否指向同一工項,再看包含、排除、數量依據與變更方式;不要只憑計價單位判斷廠商。

一定要全部寫在報價單上嗎?

不必擠在同一頁。圖面、規格表、工作說明或合約附件都可以補充資訊;要標示本案、工項、日期與版本,並釐清文件差異及雙方確認方式。

拆除前本來就看不到,怎麼寫?

把已知範圍、估價所依據的假設與仍待查明的部分分開。先約定記錄、通知、評估、報價及確認程序,而不是編出尚無依據的規格或金額。急迫安全問題應依現場專業處置。

寫清楚就不會有追加嗎?

不能保證。新需求、實際數量差異或原先無法確認的情況仍可能改變工作。清楚文件有助於對照原約定和新增內容,再依本案程序確認費用與工期,不表示所有追加都合理或都不合理。

SII 可以判斷承包商是否違法嗎?

不會。SII 審閱提交文件中的內容與相互關係,指出缺少或需要釐清的資訊,不評價廠商或人,也不判定工程品質、違法或詐欺。法律、現場與專項工程問題請找相應專業人員。

本頁是文件閱讀與提問指南,不提供施工標準、法律結論或品質保證,也不決定任何一方的責任。涉及安全、隱蔽工程或爭議,請尋求相應專業協助。

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報價、圖面與回覆對不起來?

SII 從透明性、一致性、合理性與可執行性審閱你提交的文件,整理需要確認的地方。LEVEL 1–5 只表示文件成熟度,不是廠商評等,也不代表工程獲得核准。

© 2026 Standard Integrity Institute (SII). All rights reserved.

本報告與網站內容僅供議價與合約談判之策略參考,不構成實體法律背書。

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